‘Women are the largest untapped reservoir of talent in the world’- sprak Hillary Clinton uit
Ik ben ik absoluut mee eens: De wereld heeft behoefte aan vrouwen om leiderschap te bieden aan zichzelf en aan anderen, om hun reservoir van talent in te gaan zetten. Wat is er nodig om dit ‘untapped reservoir’ in te zetten? Wat is er voor jou, Floor, nodig om jouw ‘untapped reservoir’ in te zetten? Welk vrouwelijk leiderschap is nodig? Is er verschil tussen vrouwelijk leiderschap en mannelijk leiderschap? Daarover gaat deze blog. Een uitnodiging om jouw ‘untapped reservoir’ te gaan verkennen.
Het verborgen geheim van vrouwelijk leiderschap
Ben jij vol energie? Voel jij dat de dingen die je verlangt vanzelf naar je toekomen? Gewoon door je open te stellen? Jezelf als host beschikbaar te stellen voor energie en nieuwe ideeën? Klinkt als ‘de-ver-van-je-bedshow’ voor jou? Hierin ligt het geheim van vrouwelijk leiderschap verscholen.
Leren door vallen en opstaan
Niet dat vrouwelijk leiders niet knoeperd hard werken. Succesvolle vrouwen weten als geen ander, door vallen en opstaan, door te gaan. Zij kennen doorzettingsvermogen waarmee ze ver komen. Hoe raken zij niet uitgeblust? Hoe manifesteren zij hun dromen? Hoe leiden zij zichzelf door moeilijke tijden en tegenslag? Hoe benutten zij hun vrouwelijke kracht bij het realiseren van hun doelen en dromen? Hoe binden zij anderen aan hun projecten? Weten ze anderen te inspireren het beste in zichzelf naar boven te halen?
Vrouwelijk lijderschap
Ik denk dat vrouwen een extra challenge hebben in deze wereld van nu. De realiteit is dat we leven in een wereld waar masculine kwaliteiten gewaardeerd worden: Actie telt! Waar ligt jouw focus? Welke visie heb jij? Wat heb je gemanifesteerd? Welke resultaten kun je op jouw naam zetten? Onze masculine kant van leiderschap ontwikkelen we zo. Maar veel vrouwen raken uitgeput als ze alleen op deze masculine wijze leiding geven aan zichzelf. Ik zie vrouwen vooral in hun survival-modus. Gebrek aan energie. Worstelen met hun enorme verantwoordelijkheidsgevoel voor thuis, hun eventuele kinderen. Voor werk en de mensen die daar van hen afhankelijk zijn. Ze voelen hun onmacht om invulling te geven aan wat ze eigenlijk wensen. Het leven wordt een ratrace.
Lief zijn voor jezelf
Lief zijn voor jezelf. Dat is de sleutel. Ja oké dan. Maar dat is nog niet zo gemakkelijk als je in een leven zit waar vanalles niet gaat zoals jij wilt. Hoeveel tijd is er dan voor jezelf? Hoe ben je lief voor jezelf als je baalt van al die vermoeidheid? Lief zijn voor jezelf kan pas als alle andere dingen op je to-do-lijst afgewerkt zijn…
Een hele zoektocht
Ergens in het begin van mijn zoektocht kreeg ik deze opdracht: koop iets voor jezelf wat je leuk vindt maar niet iets is wat je nodig hebt. Ik moest echt uit mijn patroon stappen. Heerlijk vond en vind ik het cadeautjes voor anderen te kopen. Maar voor mezelf? Nou daar had ik nogal wat oordelen over.
De zoektocht vervolgde en leerde me om mijn behoeften meer te erkennen en serieus te nemen. Daar verantwoordelijkheid voor te nemen. Ook als het lastig is. Ook als het betekent dat een ander daar wellicht niet blij van wordt, als ik voor die behoefte ging zorgen.
Inner management
Dat proces van je eigen behoeften serieus te managen en goed voor jezelf te zorgen, werd voor mij een stuk gemakkelijker toen ik een model leerde over inner-management. Dit model pas ik nu dagelijks toe. Het is bijzonder effectief gebleken om leiding te geven aan mijn ‘binnenwereld’.
Vrouwen hebben andere behoeften
Vrouwen hebben andere behoeften dan mannen. De manier waarop in behoeften wordt voorzien verschilt ook. En vrouwen kunnen elkaar veel aanreiken. Een vrouwencirkel is voor mij een nieuw ontdekte manier om mezelf te voeden. Te verzachten. Mezelf af te stemmen op wat er in mij is.